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一股“无组织力量”正在席卷市场,所有公司都将无法避免 [复制链接]

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      哈佛商业评论说这是网络个人经济的开始:“新经济的单位不是企业,而是个体”。
      
      10年前,我们身边的朋友,不是在这家公司上班,就是在那家公司上班。而如今,已经有越来越多的朋友,不是依托这家平台,就是依托那家平台在拓展新业务。
      
      他们可以自由支配时间,工作方式更加灵活,很多服务也实现了点对点的对接,更加细致合理,比如,各种私人顾问、各种定制服务,等等。
      
      今后,社会上的自由职业者将会越来越多,这才是真正的解放。也就是说,公司在消失,个人在解放。这是一场商业组织架构的摧毁重建,它改变的不仅仅是商业秩序,更是各种社会规则,每个人都将被卷入其中。
      
      我们先来看一下传统商业的基本组成单位——公司,它是如何形成的。
      
      很多人以为“公司”应该是西方人的发明,实际上“公司”一词源于中国,最早出自孔子的列词传:“公者,数人之财,司者,运转之意。”后来庄子说:“积弊而为高,合小而为大,合并而为公之道,是谓‘公司’。”这里公司的含义其实就是指聚多人之财、共同运作之意。不过“公司”这个组织却是由西方发扬光大的。在西方近代“公司”诞生之前,全世界的人做生意的模式都差不多,比如,你可以把梁山一百零八位好汉看成一家以“打家劫舍”为模式、以“替天行道”为愿景的公司。一旦这些人取得了合法地位,梁山就成了公司,仅此而已。
      
      比如,在古罗马时期,很多宗教团体、养老院等公益慈善团体相继取得了法人的地位。到了中世纪,很多以侵略和殖民为模式的团伙也取得了法人的资格,可以光明正大地从事海外殖民和贸易。所以在“公司”面前,没有绝对的公平和正义,盈利和扩张是最终目的。这方面英国是先驱,1555年英国女皇特许与俄国公司进行贸易,产生了第一个现代意义上的股份有限公司。那个向中国大量输入鸦片的英国东印度公司,也是最早的股份有限公司之一。
      
      到了19世纪中期,“公司”已经成为资本主义社会的基本单位,大量“公司”构成了资本主义国家的经济主体。直到21世纪的今天,“公司+雇员”这一基本结构的模式仍然是全世界经济的基石,包括中国。
      
      “公司”为什么可以成为工业时代的主导力量呢?因为在前三次工业革命中,科技进步的意义一直都是为了完善和发展“海量、单品”的经济形式,这时的市场需求经常可以整齐划一,在某个特定阶段全世界都需要某种产品,而且产品也是标准化的。公司只需把雇员团结起来生产某一种产品即可,比如鸦片、石油、武器、日用品、手机,等等。
      
      公司员工也不需要强调个体差异,只要行为和目标一致即可。在利润和市场的共同促进下,某一家公司很容易持续走向极大化。比如,1929年资产达10亿美元以上的美国巨型企业已有65家,到1988年这一数字增至了466家。
      
      即使我们最熟悉的公司也不过只有约200年的历史,但是它们的金字塔、分层制的结构,早已扩散和影响到了社会所有的组织,比如很多组织提倡的“公司化”,就是一场商业化运动。公司也早已成了传统商业的基本组成单位。但是,如今情况正在改变,一系列的变化正在我们眼前发生……
      
      所有的变化都是顺应了人的需求的。仔细想想我们自己,我们的需求发生了哪些变化?
      
      “我”已经越来越厌倦步调一致,越来越不喜欢标准化的产品,越来越不想顺应传统观念,越来越喜欢按照自己的想法行事。我有兴趣、我有爱好、我有想法,我只想做一个真正的自己。
      
      是的,这些在大工业时代是不可能实现的,因为过于关注自我,生产效率低下,大家的兴趣和特长只能互相抵消,人性的贪婪和慵懒都会被无限释放。
      
      除非能有一种大平台,它可以温柔、精确、高效地将我们每个人的潜能激发并对接起来,以大数据为手段、以各取所需为驱动、以自我实现为效率、以荣辱与共为机制,这就可以无限接近我们的需求了。
      
      互联网是唯一可以改变这个世界的力量。互联网以大数据、云计算为基础,努力实现“多个服务个体”对接“多种个性化需求”,就是这种变革的基本原理。
      
      这样的平台正在接二连三地出现。淘宝、滴滴、猪八戒、Uber、Airbnb,等等,都属于这种平台,还有7天酒店的放羊式管理、海尔的创客工厂、韩都衣舍的买手制、淘宝的淘工厂,等等。苹果的APP Store也属于这种性质的平台,APP Store里海量的移动APP,均由第三方的创意者设计,用户可以付费或者免费下载,它把创意者的作品和用户的需求进行充分的对接。
      
      通过平台组织了一股“无组织的力量”,通过兴趣、特长、资源在平台上展开分享合作,在实现了人们日益碎片化需求的同时,还帮助我们自己获得了经济效益。这种平台看似有组织、无纪律,但却可以随时产生聚变与裂变效应,发挥巨大效能。
      
      所以,原来社会里的财富都是由“传统公司”创造出来的,而在互联网时代,只需要有足够的平台把大家对接起来,让我们每个人一边创造一边享用即可。
      
      在这个时候,你就会发现一个现实的问题:那些“传统公司”还有存在价值吗?不错,互联网正在进行一场毁灭“传统公司”的大革命。这场大变革就在我们眼前进行。
      
      “传统公司”在互联网平台面前不仅是“低效率”的代名词,还代表着传统旧势力,是革命的对象,因为传统企业很多时候是依靠资源、关系、模仿起家的,从价值创造的角度来说,它们的作用越来越小。在“传统公司”里,每个员工只能参与价值链上的一个小环节,很难直接感知到自己到底创造了什么价值,这让我们始终感觉自己只是一颗小小的螺丝钉,有些微不足道。而且“传统企业”又长又慢的流程让每个人都要花费相当多的精力去配合其他部门,生产效能和劳动价值被互相抵消。
      
      
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